科技鑄就白金品質——記無錫英特派金屬制品有限公司

    英特派鉑業股份有限公司創立于2002年11月，占地面積25畝，注冊資金2000萬元，員工100人。公司經過9年的發展，已成為國內貴金屬行業的排頭兵，無論是企業研發能力還是人均勞動生產率，都躍居行業前列，2010年公司實現銷售收入10億元，人均銷售1000萬元，固定資產7個多億，玻纖通道、鉑銠強化材料等多個產品打破國外壟斷，填補國內空白。經過9年的發展，基本實現了創業之初的一個愿望——做國內一流的貴金屬企業。目前公司還是國家火炬計劃錫山新材料產業基地成員企業、中國儀表材料行業協會會員、國家二級計量單位、無錫市重點高新技術企業、無錫市重合同守信用企業和錫山區先進企業。

創新篇

作為一家專業生產貴金屬制品的廠家，英特派鉑業股份有限公司深知產品創新、技術創新的重要性。“蛋糕只有這么大，還要一口一口吃。我們不先人一步、快人一拍，怎么能搶占市場先機，決勝千里之外？”公司領導層如是說。

公司上下認識取得統一，全體員工齊心協力，繩往一邊擰，勁往一處使，專門成立課題小組，全力瞄準國內外最新產品、最新工藝、最新技術，積極開發新的鉑族產品投放市場。

經過一系列技術攻關，公司在測溫材料、鉑銠包覆鉬攪拌器、螺帶式攪拌器、鉑銠合金、大型鉑坩堝、鉑液面探針、鉑異形舟、金鹽、熱電偶合金絲等各類貴金屬制品方面均取得了長足進步，產品領先于國內同類產品。尤其是在玻璃纖維用彌散強化鉑銠合金漏板材料方面的研究和應用，英特派獲得了突破性進展。在此基礎上，公司自主研發出了氧化鋯彌散強化鉑銠合金材料并制成玻纖漏板。該產品通過特殊技術處理將原來的鉑銠10合金調整為鉑銠5合金。在保證優異的耐腐蝕性前提下，耐高溫性能大大超過原有產品。不僅能完全替代進口產品，部分技術指標甚至已超過國外同類產品。產品投放市場不到一年，立刻就取得了良好的市場口碑，占據了較大的市場份額，形成了強大的市場競爭力，公司也因此名聲鵲起。據悉，英特派目前正致力于該產品的第二代、第三代研發工作，其中第二代產品即將投放市場，其產品的性能和壽命將有大幅提高。

2009年國際金融危機肆虐全球，許多著名企業紛紛落馬。英特派雖然憑借自身過硬的產品性能，全年銷售不降反升，取得了近30%的增長。但公司高層深知企業經營有如逆水行舟，不進則退，小進也是退，根本容不得你有半點懈怠和疏忽。為此，公司進一步加強了科研攻關力度，研發出具備自主產權的彌散強化貴金屬材料及其組件制造關鍵技術，目前該關鍵技術已成功應用于國家863工程計劃——液晶電子基板玻璃生產（TFT-LCD）第一條生產線的配套項目。

在英特派全體員工的共同努力下，公司現已獲得5項發明專利授權，形成技術訣竅13項，多數科研成果現已轉化為商品出售，取得了良好的經濟效益和社會效益。

人才篇

企業的競爭，歸根結底其實就是人才的競爭，對于人才戰略的合理運用也是企業在激烈競爭中立于不敗之地和持續發展的根本保證。英特派鉑業股份有限公司十分注重企業人才的培養，努力貫徹“人盡其才、物盡其用”的用人宗旨，在發展過程中不斷進行人才資源的謀略，通過多層次人才梯隊的培養和儲備，打造出了一支年富力強、勇于開拓、敢于創新的科研隊伍。這支隊伍中不僅有北大高材生，更有留美博士，專業涉及材料學等各個學科領域，具備了較強的貴金屬生產工藝自主研發能力。例如技術負責人吳顯忠先生獲得過2010年中國上海世博會聯合國“低碳經濟與新材料新能源產業論壇”高新技術企業家稱號，工程師楊志先女士在中國地質學會2009年學術年會中“鉑的回收和利用”的學術論文被評為優秀論文。

英特派在自身發展的過程中，不斷吸納海內外專業人士加盟，依靠他們掌握的先進技術、管理經驗，以及成熟穩健的職業素養，為英特派的騰飛注入了新鮮血液。畢業于北京大學化學系的高材生吳顯忠先生的引進就是一個典型事例：吳顯忠先生來到英特派后，即被委以“無錫英特派金屬制品有限公司總工程師”的重任，全面負責英特派技術工作。在他的帶領下，英特派迅速攻克了許多產品研發難題，將一個個科研成果順利轉化為生產力。如今，吳顯忠先生已是公司成績卓著、首屈一指的技術專家。

“一頭綿羊帶領的一群獅子，敵不過一頭獅子帶領的一群綿羊，但我更希望英特派是一頭獅子帶領下的一群獅子！”英特派董事長、總經理尹克勤先生鏗鏘有力的話語激勵著全體員工。為了盡快提高員工的技術素質和管理水平，公司不惜重金，保送部分員工赴國外知名學府深造學習，并經常組織員工對國內著名企業進行考察參觀。尹克勤董事長更是以身作則，不放過任何一個能繼續充電深造的機會。在2004年，尹克勤雖然已近知天命之年，卻毅然報考了重慶大學，經過近3年的埋頭苦讀，終于順利獲得了工業工程碩士學位。

人之慕名，如水趨下，上有所好，下必甚焉。在公司領導的帶動下，英特派好學風氣蔚然成型。目前，公司已擁有博士3名，碩士1名，各類中高級專業職稱10名。

管理篇

優秀的管理，是維系企業興衰成敗的關鍵。如果說企業是一座大廈，那么標準體系就是這座大廈的地基，各管理體系就是大廈的支柱。

英特派鉑業股份有限公司始終致力于企業標準體系的建設：2003年1月通過“ISO9000質量管理體系認證”，2010年11月，通過“GB/T24001-2004環境管理體系認證”，2011年4月通過“GB/T28001-2001職業健康安全管理體系認證”。通過企業標準體系的建設，英特派正藉此完成向現代企業轉型的第一步。

在完成企業格局的重新調整后，英特派正積極創建具有自己鮮明特色的管理體系和管理模式，進一步健全制度，理順流程，強化分工，明確責任。例如在產品研發方面，英特派按照ISO標準體系規范，制定了產品設計開發、設計驗證和設計確認等程序；產品設計和開發程序中規定了研發項目在立項前應進行全面的策劃并提供立項和可行性方案報告，詳細規定了產品研制流程、分階段設計評審、設計驗證和設計確認的要求；公司建立了以研發項目工作令為核算單位的監控經費使用體系，同時制訂了《科研人員績效考核實施細則》，每季度考核一次，作為科研人員獎勵晉級的依據。

英特派有完善嚴格的管理體系，更有豐富多彩的員工生活。法國企業界有一句名言：“愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。”這一管理學的新理念，英特派管理層非常贊同，他們知道，沒有什么比關心員工、熱愛員工更能調動員工的積極性，提高工作效率了。所以在英特派，公司經常組織員工進行體育活動，你可以在業余時間看到有員工，三三兩兩，聚在一起打籃球、打乒乓、下象棋、下圍棋，大家有說有笑，一派其樂融融的景象。公司還不定期視生產情況，精心組織職工運動會、卡拉OK比賽和國內旅游。在這種快樂和諧的工作氛圍中，員工們個個視廠為家，愛廠如家，將全部身心都投入到企業的生產運作中，與公司共患難同榮辱，實現了真正意義上的雙贏。

展望篇

英特派取得了成功，但英特派人并不就此滿足。目前，英特派斥資1000萬美元，在無錫錫山經濟開發區購置土地70畝，成立了“無錫英特派藥業開發有限公司”，欲將之建設成為具有世界先進水平的新藥研究和生產基地。藥業公司計劃在未來的1-2年內，陸續從海內外引進100名具有博士和碩士學位的高級人才，吸納400名具有本科學歷的實驗人員，旨在以這些人才為骨干，初步建立起一支具有世界一流先進水平的新藥研發團隊，實現第一階段人才培養、隊伍建設的目標。第二階段，公司將利用現已擁有和即將掌握的專利技術，開發和投產具有自主知識產權的新藥。根據國際上新藥的專利保護，新公司的全年銷售收入可達20億元，銷售利潤預計可維持10年以上。

同時，在2011年年初，英特派與美國POLY公司合資成立了“無錫英特派聚合材料有限公司”，試水特種工程塑料行業，公司擬對超高性能熱塑性塑料型材和超高性能熱塑性聚合物進行加工、應用開發、生產和銷售。屆時將打破國外企業的壟斷，進一步填補國內市場空白。

陽光總在風雨后，烏云上面有晴空。英特派這一路走來，有過挫折，有過低谷，也曾彷徨過，也曾迷惘過……但英特派人始終微笑面對，以實際行動詮釋了“勇者無懼、智者無惑、誠者有信、仁者無敵”的最新含義。

海闊憑魚躍，天高任鳥飛。如今的英特派正站在新的起點，昂首闊步，即將開始他們新的征程，我們衷心祝愿無錫英特派金屬制品有限公司的明天越來越美好！